大开眼界:科技给各行各业带来了怎样的变化?(转载)

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  • 2021-04-06 18:00:05
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      财富》杂志询问来自16个不同行业的人士,未来他们的工作将会发生什么样的改变,他们回答让人眼前一亮1.政府:云计算改变危机应对方式   洛杉矶市首席信息官泰德・罗斯   “它就像是《24小时》中的男主角基弗・萨瑟兰(Kiefer Sutherland)。”担任洛杉矶市首席信息官的罗斯指出。该项资源帮助美国人口第二多的城市变得更有弹性,充当着紧急事件处理人员协调工作的集结区。   因此,该城市去年决定转移到云端。如今,其疏散追踪、危险缓解和紧急通讯系统的备份都依托亚马逊的全球数据中心网络。最初,该举只是作为暂时性措施――给该城市赢得修复备用EOC的冷却系统的时间。不过,罗斯义无反顾。他表示,云备份每月仅花费洛杉矶300美元,且节省时间,能够在它们最被需要的时候维持运转。“我们可以随时随地设立虚拟的EOC。”   以往,面对棘手的汽车维修问题时,詹米・鲁多夫(Jamie Ludolph)通常会去查厚厚的服务手册。而现在,他则会去找机器人帮忙。该优秀的技术员目前在亚特兰的一家大汽车经销商工作。   “一开始,我不知道它会有多大的帮助,不知道它有没什么优点。”已经做了逾20年维修工的鲁多夫说道,“不过,我第一次使用它的时候,我意识到借助它我能够节省大量的时间。”   “在过去的10年里,该技术变得越来越先进,越来越快速了。”鲁多夫指出。   3.零售业:算法进入家家户户   虽然美国葡萄酒市场一直稳步增长――2015年销售额达到380亿美元,但对于生产商来说,发掘客户并不是件容易的事。以往,他们的解决方案是设立门店或者提供侍酒服务。但是,要是有算法能够根据个人的偏好推荐产品,会怎么样呢?   那些数据让酒商敢于冒险。2014年The Bluffer Valdiguié意外热卖,表明人们愿意尝试品尝来自一家不知名的公司的葡萄酒。   4.航空航天:更快速地创造更多的设计图   F-35战斗机   “我1985年加盟公司的时候,我们还在绘图板上绘制新的设计图。”如今主管先进的制空、不载人系统和定向能量的鲁兹科斯基表示,“如今,计算机辅助设计已经是司空见惯的事情,但它仍在很多的方面不断进步。”   “之前,我们会持续地优化航空器的设计,”鲁兹科斯基说道,“而现在,我们会进行并行优化,在很短的时间内研究成千上万种迭代。”   “想象一下,未来你将可以利用3D打印技术改变航空器的功能特性。”他说,“你会迎来一种性能会随着时间推移不断进化的航空器。”   罗伯特・基普(Robert Kipp)进入建筑工地时的必备工具并不是对讲机和安全帽,尽管他都有随身携带它们。其必不可少的工具是苹果8英寸的iPad Mini,他在该设备上存储了设计蓝图、工地文件和其它的相关信息。   在像曼哈顿1700万平方英尺的哈德逊庭院项目(基普的最新任务,美国史上最大的私人房地产开发项目)这样的工地,纸张正在快速消失。曾在美军做队长的基普对此很满意。“这最大程度地减少了工地中的错误,因为你可以更加清晰地查看那些文件。”   并不是所有的同行都像基普那么快速地接受将iPad带到工地。曾与基普共事的一位工头称平板电脑是“垃圾”,要求提供设计蓝图的纸质版本。不过,他不久之后边改变态度了,现在他极其信赖iPad Pro。   6.食品业:一个简单的解决方案让冰淇淋保持冰冻   史密斯坦言已经受够传统的执行方式了,“我们大骂犯错的员工已经够多了。”其公司的运营经理安迪・万兹拉克(Andy Wandzilak)部署了一款名为Modularm的移动应用程序,它可以提醒他们冰箱温度的下降。现在,该公司能够记录卫生检验的历史数据了,同时也能避免粗心大意的员工毁掉大家一天劳动成果的情况。   史密斯表示,“冰冻系数”曾经是他最大的商业难题之一。而现在,情况不一样了。   加里・英格兰德(Gary Englander)已经在纽约市做了38年的出租车司机。直到近年,这一直都是他钟爱的工作。“我喜欢我的工作。”他表示,“它能够带来自由,能够让我遇见各式各样的人,让我每天都能学到东西。”   谈到打车应用聘请的成千上万的新司机,他说,“他们称不上好司机,他们也依靠同样不是很好的科技。”   英格兰德称,他和妻子打算迁居圣地亚哥,他希望在那里找一份“客户服务工作”。他说,他将想念做司机的日子,尽管该项工作在移动应用时代发生了翻天覆地的变化。英格兰德表示,“做司机期间,我遇见了很多很好的人。”   问丹尼・卡恩(Danny Kahn)科技如何改变啤酒酿造业,他会回溯7000年前它在美索不达米亚的起源。“那是酿酒最酷的地方之一。”在加州奇科的酿酒公司Sierra Nevada Brewing担任技术主管的卡恩说道,“它有如此悠久的历史。”   酿酒商会在8月和9月收割几周的啤酒花。大多数的啤酒花都是干的,要保留给一年剩余的时间。不过,酿酒商会马上利用一小部分的啤酒花来制造啤酒的“圣杯”。可惜的是,它只能够维持到收获季节结束。   他表示,Sierra Nevada的酿酒师会对湿的啤酒花施加蒸汽,这一过程可以“去油”。他们会对蒸汽进行浓缩,然后将油与所产生的液体分离。给干的啤酒花加入一点点油,所产生的啤酒都会有湿啤酒花的香味。   9.游说:带来数据驱动的游说方式   旧金山太阳能提供商Sunrun公共政策高级副总裁布莱恩・米勒(Bryan Miller)表示,在线通讯平台的兴起――从谷歌到Facebook,再到Twitter和Snapchat――颠覆了他的办事方式。   这些有着种种好处的新媒介也会带来不利的影响。米勒表示,时下的游说者能够轻松地查阅在政府决策人员之间流传的法案,并早早地在流程结束前介入。他们还可以查找立法委员讨论潜在法规的视频,这类视频很容易就能获得。“我们发现不少我们的立法委员看法立场跟十年前完全不同的案例。”米勒说,“要不被发现已经变得困难多了。”   10.公关:掌握新技能跟上时代趋势   她之所以用功学习该课程,是因为一年前开始出现的客户需求变化。客户想要在Snapchat平台上获得曝光,而不是要求贝茨的公司帮助他们在八卦小报中被提及。那需要截然不同的解决方案。   贝茨积极拥抱她的新技能,不过它们让她的工作变得更加棘手。因为Snapchat内容“阅后即焚”,贝茨必须要找“有影响力的人”发布更多的照片和视频,以履行他们的合同。她还得出资找第三方提供数据分析服务,因为Snapchat并不提供该项服务。   11.医药:创新技术造就假体器官   以往,加西亚会看着物体的形状,利用蜡和加热工具将它雕刻成3D工具。之后,他会使用与病患肤色相配的硅胶,制造模具来打造修复设备。但最近,他一直在使用3D打印机来给身体部位制造模型。加西亚使用Printrbot Simple Metal来扫描和打印身体不受影响一侧的镜像,然后将其复制成修复设备的蜡模型。接着,他利用该模型打造铸造硅胶部件的模具。   另一方面,没有方法能够以足够高的分辨率和足够精确的配色直接打印出假体硅胶器官。技术人员不久之后将会解决这些问题。但很显然,3D打印技术给他带来了新的途径。   12.服务业:新菜单,新思维   为何不数字化呢?老顾客杰夫・洪(Jeff Hong)Da Legna向老板德雷克・培根(Derek Bacon)推荐了他的平板电脑订餐系统Bite。该设备每台每月需要付费20美元,Da Legna一开始订了10台,目前租用30台――同样的成本,该设备能够给顾客带来更多的东西。   “我们也节省了成本,这是我们最初没有想到的一个好处。”他说。   医生们最初建议加州贝克斯菲尔德的外科肿瘤科医生参加医院的机器人手术培训课程时,他并不愿意参加。他从1995年开始做腹腔镜手术,他听闻Da Vinci机器人相当笨拙,且成本高昂,非常费时。然而,当他开始使用他口中的“驮马”时,他看到了手术的未来。光学图像更为清晰。其双手的震动瞬间消失,因为该机器人的运转十分流畅。较小的切口能够减轻病患的痛苦,缩短愈合时间。机器人的双臂能够360度旋转,因而能够做人的手腕无法做的事情――如向后缝合,或者在组织下面缝合。   Da Vinci手术系统于2000年获得美国食品和药物管理局(FDA)的批准,此后也取得了大量的技术进步。伊拉尼认为这种进化将会持续下去,与以前不同,他对其甚是期待。   14.教育:一站式合规稽核系统   门罗帕克市学区人力资源经理琼・奥尼尔   “这简直让我疯掉了。”奥尼尔回忆道,“我花了太多的时间去翻阅文件。”   “我们身处硅谷的中心,科技就在我们的身边,我们应该尝试将它们融入到我们的工作。”奥尼尔表示。   林肯・休斯(Lincoln Hughes)正在内华达照料父亲和祖父传承下来的农田。   对于休斯来说,那意味着要从空中设备获得帮助。对于玉米田、麦田和黄豆田,他利用配备特制摄像头的无人机来监控一切情况,从种子数量到硝酸盐水平。当设备发生故障,开始投下过多的种子时,无人机会及时发现。当不正常的雨水导致硝酸盐减少时,无人机会识别出需要补给的确切土壤区域――这一流程以往需要农户给实验室寄送土壤样本。这可以为休斯每公顷节省30美元到40美元,一年以来可省下数万美元的成本。   16.宗教:将颠覆视作信条   在Church @ The Springs,3000来名成员中大多数都通过其手机的YouVersion Bible应用来做礼拜。站在前面的西尔维亚则使用iPad来指导。现代摇滚式的礼拜音乐,先进的LED屏幕,Text to Give软件(简化缴纳什一税的过程)……不难明白为什么该牧师能够获得这么多的追随者。“我并不想要人们通过时间隧道去见上帝。”西尔维亚表示,“传达的信息永远都不会改变,但传达方式必须要有改变。我们的方式体现在我们的传达系统上。”   西尔维亚称商业管理专家汤姆・帕特森(Tom Paterson)给他带来了很大的帮助,尤其是在帮助他将战略思维应用到建立新教堂的任务上。   除了处理Church @ The Springs的事务,他还会给教堂提供指导,以及与Intentional Churches教堂共事。
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